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北京快3结构工程师工作心得3篇

时间:2020-07-22 07:15

  结构工程师工作心得3篇_工程科技_专业资料。结构工程师工作心得 3 篇 结构工程师分两大类:工民建方向的结构工程师及桥梁结构工程师。下面是结构工 程师工作心得,希望大家喜欢。 篇一:结构工程师工作心得 xx 项目从 XX 年 4 月中旬正式

  结构工程师工作心得 3 篇 结构工程师分两大类:工民建方向的结构工程师及桥梁结构工程师。下面是结构工 程师工作心得,希望大家喜欢。 篇一:结构工程师工作心得 xx 项目从 XX 年 4 月中旬正式施工到现在, 其中制管车间门架式钢结构总面积 9820 ㎡,预留仓库门架式钢结构总面积 3840 ㎡,主体分别于 XX 年 6 月初,XX 年 10 月中旬 全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也 是我们设计部、 物资部、 工程部等公司上下团结协作的结果。 在工程的整体建设过程中, 也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺 利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下: 一、工期进度方面 工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进 度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过 程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:1, 材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过 程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。 2,原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应 资料随车配发。3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相 冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相 应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人 召开一个工前会议,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场 管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。 在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石, 为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工 进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴 雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作, 相应的在条件允许的情况 下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经 验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学 习以待长进。 二、工程施工安全方面 现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。 能 够认识做到以人为本,安全第一的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、 预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳 务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,xx 预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施 工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采 取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健 康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管 理工作中,时刻做好三宝、四口、五临边、现场文明施工、北京快3,对工人的安全教育、排查 安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾 护航。 三、工程施工质量方面 百年大计,质量为本。xx 项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如: 屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水......着实给甲方的生产造成了一定影 响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鉴 于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班 组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现 的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按 照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。 四、成本控制和工程预付款 1.成本控制 1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据 现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领 料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。 2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。 2.工程预付款 与 xxx 集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款, 建设单位存在过拖欠和推 延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作 的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援 保证。 与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场 也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。 回望今年的工作有成长也有不足, 清醒分析自己的工作中的不足和优点, 认识差距, 接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作 的宝贵财富。 日后逐渐完善自己的观点和意识, 不断提高专业素质和水平, 加强责任心, 培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴 证辉煌郑通,展现铁军风采。 篇二:结构工程师工作心得 从**年**月入职公司设计管理部结构设计师至今已有四个多月了。 当时公司**** 项目主体施工在 28 层,目前已完成主体 31 层施工,正进行内外装饰,装修。感受了一 个商业、办公、住宅一体化综合项目的技术特点和管理方法。 ******项目主体采用框支剪力墙结构,全现浇楼板,基础采用筏板基础,主体结 构高度 100M。在施工过程中,遇到了很多各专业之间技术衔接、各工种本身施工特点、 产品保护与图纸不衔接及图纸本身的错漏碰缺的问题。 在部门领导、同事的共同努力下,完成的主要工作如下: 一)*****项目 积极与项目管理部,设计单位进行沟通,对出现的问题进行了及时处理,保证了施 工的顺利进行。如:住宅塔楼外包墙的稳定性的处理,屋顶水箱结构调整的处理,顶层 双肢墙连梁的处理等。同时配合项目景观,室内装饰对所涉及的结构问题进行了处理。 如:玻璃幕墙部分,由审图公司提出的钢龙骨架支撑在悬臂板上的强度问题的处理。 参与室内装饰设计图纸的审查等。 二)本部门领导安排的其他工作 按照公司行政管理部的统一安排,完成了《工程设计服务合同标准范本》 , 《概念任 务书标准范本 《规划与建筑方案设计任务书标准范本》 , 《扩初及施工图任务书标准范本》 及《本部门主导的制度流程》的修订。 完成了本部门《设计变更》 , 《技术核定单》 , 《会议纪要》资料的梳理。 通过自己的工作经历,深刻感受到要成为一名优秀结构工程师首先要做到: 1、专业技术水平过硬,不说外行话,才能得到各方的尊重。 2、充分熟悉图纸结合现场情况,发现图纸和现场不符要立刻查明原因并与设计单 位沟通,及时处理。 3、在现场施工过程中发现问题要现场解决,及时与各方沟通,防事态恶化。 4、要充分了解现场情况,积极完成公司安排的各项任务和各进度节点。 在今后工作中,努力提高自己的学识水平和专用能力。对于建筑行业的新规范、新 标准,每次更新后要认真学习和研究,掌握新规范、新标准。把规范、标准应用于工程 建设中,不断地总结经验和教训。每一个工程竣工验收后,要认真总结在工程过程处理 的问题,并整理成册。经常分析在处理工程问题的经验与教训,发现自己在工程处理中 存在哪些问题, 哪些方面值得提高, 哪些方面值得继续发扬, 做一个优秀的结构工程师。 篇三:结构工程师工作心得 20XX 年我依旧在项目上负责电气方面的工作。 我在此做一份总结, 上半年重要是结 构施工,电气方面配合土建做管路预埋以及接地防雷工作,电气项目标施工队伍是秦皇 岛本地的建筑公司,施工质量与北京施工队伍的质量相差不是一星半点的,当地质检部 门的要求也过于低,所以上半年我的另一个身份是专业质检员,对他们严格要求的同时 也给自己供给一个学习的机会,要想说服别人当然要有充分的理由,专业方面就应当有 扎实的专业知识。 这个项目情况有些特殊,他的地下是坚硬的岩石,紧临海边,因此出现两个问题: 一、由于基础下面全是岩石,防雷功效不好,原设计的防雷接地作法达不到规范要 求的数值,在与其他建筑物基础没有连通的情况下只能补打接地极或是加降阻剂。 二、海边的腐蚀特性比较严重,原设计中全部用的是焊接钢管和镀锌钢管,一般情 况下这两种管算是最耐用的,但在海边却不实用,不管是焊接钢管还是镀锌管祼露在空 气中不出半个月上面便是薄薄的一层锈蚀层,轻轻一碰便剥落了。刷过的防锈漆早已没 了作用。工程审图时监理向我提这一点,一开端半信半疑。在设计赞同的情况下只把混 凝土中的管路还用的镀锌钢管,强电地上部分改为 pvc 管,暑期停工一个半月后,争先 创优活动个人总结现场预留的结构柱、钢管表面全是厚厚的一层锈,我吃惊之余暗自窃 喜:真个是不听老人言吃亏在眼前,经验之谈真管用啊! 下半年我的工作重要是负责客房电气管路敷设及供配电方案, 电气管路敷设应当很 简单, 但因为方案不肯定图纸不完善, 我的角色不停变换, 活干得有些心有余而力不足。 不过还好算是对自己的一个考验吧,多一些机会多一些成长。 通过这次电气工程师个人工作总结,再一次验证了,我们要遵循科学的方法,因地 制宜的去实施,去建设,同时也要尊重前辈的宝贵意见。